Departamentos

DIRECCIÓN JURÍDICA

  • Asesoría legal:

    El departamento jurídico proporciona asesoramiento sobre la aplicación de leyes y regulaciones, así como sobre los riesgos legales a los que puede estar expuesta la empresa.

  • Gestión de riesgos legales:

    Identifica y gestiona los riesgos legales que pueden afectar a la Federación, implementando medidas para mitigarlos.

  • Cumplimiento normativo:

    Se asegura de que la federación cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables.

  • Redacción y revisión de contratos:

    El departamento jurídico se encarga de la redacción, negociación y revisión de contratos con clientes, proveedores y otros terceros.

  • Investigación y análisis legal:

    Realiza investigaciones y análisis legales para apoyar la toma de decisiones de la federación.

  • Representación legal:

    Representa a la Federación en conflictos legales, juicios y litigios.

  • Gestión de recursos:

    Planificación, organización y control del presupuesto, bienes y servicios de la federación.

  • Comunicación:

    Tanto interna, como con proveedores, clientes y autoridades, a través de llamadas, correos electrónicos, etc.

  • Control de gestión:

    Monitoreo y evaluación de los resultados de las actividades administrativas, así como la implementación de medidas correctivas.

  • Gestión de personal:

    Admisión, promoción, despido, gestión de nóminas y beneficios, entre otras tareas relacionadas con el personal.

  • Gestión documental:

    Archivo, tramitación y custodia de documentos, así como la elaboración de informes y memorias.

  • Atención al cliente:

    Gestión de consultas, reclamaciones y cualquier otro contacto con el público.

  • Logística:

    Coordinación y gestión de los procesos logísticos de la federación, como compras, inventarios y transporte.

  • Cumplimiento normativo:

    Asegurar que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones aplicables.

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA:

DIRECCIÓN GENERAL:

  • División dentro de la Federación:

    Sección encargada de las tareas administrativas, de apoyo o de gestión general de la federación.

  • División administrativa de un territorio:

    Unidad administrativa de nivel inferior a una provincia o estado, como podría ser en algunos países.

  • Función de apoyo en general:

    Función o grupo de funciones que respalda las operaciones de una organización, como la gestión de recursos humanos, la contabilidad o la logística.

  • Sección de un edificio:

    Sección de un edificio, como un departamento o una habitación dentro de un complejo de apartamentos.

  • Gestión de cobros y pagos:

    Asegurar que los clientes paguen a tiempo y que la empresa pueda pagar sus obligaciones.

  • Planificación y presupuestación:

    Elaborar planes financieros y presupuestos para las operaciones de la empresa.

  • Reporte financiero:

    Reporte financiero: Elaborar informes financieros periódicos para la alta dirección y para los accionistas.

  • Control de flujo de efectivo:

    Optimizar la gestión del capital de trabajo y evitar problemas de liquidez.

  • Análisis de mercado y análisis de inversión:

    Evaluar las oportunidades de inversión y tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de los mercados.

  • Gestión de riesgos financieros:

    Identificar y gestionar los riesgos financieros a los que está expuesta la empresa.

DIRECCIÓN FINANCIERA:

DIRECCIÓN SOCIAL:

  • Atender a familias y personas en situación de vulnerabilidad:

    Brindando apoyo y servicios para mejorar su calidad de vida.

  • Tramitación de subsidios y beneficios sociales:

    Ayudando a las personas a acceder a programas y recursos estatales para cubrir sus necesidades.

  • Atención en caso de emergencia:

    Ofreciendo respuesta a situaciones de crisis y apoyo a las víctimas.

  • Información y orientación:

    Facilitando el acceso a la información sobre servicios y recursos disponibles.

  • Apoyo a programas de desarrollo comunitario:

    Participando en la implementación de iniciativas para el bienestar de la comunidad.

  • Atención de necesidades específicas

    : Cubriendo aspectos como alimentación, vivienda, salud, educación, entre otros.

  • Banco de alimentos por estado:

    Se obtienen alimentos de diversas fuentes, como supermercados, empresas, agricultores y particulares. Los alimentos se aseguran en instalaciones adecuadas para su conservación. Se entregan a organizaciones sin fines de lucro, refugios, hospitales y otras entidades que asisten a personas necesitadas.

  • Comisiones de Avivamiento:

    Equipo de intercepción, crear programas de fren espiritual, entrenar intercesores, realizar congreso de intercesión.

  • Evangelismo:

    • Evangelismo: Actividades de calle (evangelismo), estrategias de ganar almas.

  • Apoyo moral:

    Apoyo moral: Acompañamiento en momentos puntuales, casos legales (desalojo), funerales, cumpleaños, celebraciones (aniversarios), actividades en la calle (campañas)

DIRECCIÓN ESPIRITUAL:

DIRECCIÓN EDUCATIVA:

  • Personal educativo:

    Convenios con instituciones educativas, aulas virtuales y presenciales. Modulo 1-Estudio primario. Modulo 2-Estudio secundario. Modulo 3-Estudio teológicos.

  • Supervisión del personal docente:

    Supervisar y evaluar el desempeño de los docentes, así como apoyar su desarrollo profesional.

  • Planificación curricular:

    Diseñar, implementar y evaluar los planes de estudio y las actividades curriculares.

  • Gestión de recursos:

    Coordinar la asignación y uso de recursos educativos, como materiales, instalaciones y fondos.

  • Evaluación del rendimiento estudiantil:

    Medir y evaluar el progreso de los estudiantes, así como implementar estrategias para mejorar su aprendizaje.

  • Orientación educativa:

    Asesorar a los estudiantes en la elección de carreras, el desarrollo de habilidades, y la adaptación al entorno educativo.

  • Implementación de programas:

    Desarrollar e implementar programas educativos específicos, como proyectos de investigación, programas de apoyo a estudiantes, o actividades extracurriculares.

  • Planificación estratégica:

    Identificar las necesidades, objetivos y metas a largo plazo de la federación, y desarrollar los planes y estrategias para alcanzarlos.

  • Formulación de planes y programas:

    Elaborar planes operativos anuales, programas de acción, y proyectos específicos para llevar a cabo la planificación estratégica.

  • Seguimiento y evaluación:

    Monitorear la ejecución de los planes y programas, evaluar los resultados, y realizar ajustes cuando sea necesario.

  • Apoyo a la toma de decisiones

    : Proporcionar información y análisis relevantes para la toma de decisiones de la gerencia.

  • Desarrollo de indicadores de gestión:

    Definir indicadores de desempeño para medir el avance hacia los objetivos y la eficiencia de los procesos.

  • Coordinación interdepartamental:

    Coordinar la planificación con otras áreas y departamentos de la federación.

  • Capacitación y asesoría:

    Proporcionar capacitación y asesoría a las áreas y personal de la federación en temas de planificación.

  • Gestión de la información:

    Recopilar, procesar y analizar datos para apoyar la planificación y el seguimiento. En diferentes contextos, un departamento de planificación puede tener funciones específicas.

  • En instituciones educativas:

    Formular planes académicos, de desarrollo institucional, y programas de estudio.

  • En gobierno:

    Desarrollar políticas públicas, planes de desarrollo regional, y proyectos de inversión.

  • En empresas:

    Planificar la producción, las ventas, las finanzas, y la gestión de recursos humanos.

  • En organizaciones sin fines de lucro:

    Formular planes de acción, programas de voluntariado, y estrategias de recaudación de fondos.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN:

DIRECCIÓN SERVICIOS GENERALES:

  • Mantenimiento y reparación:

    Se encargan de la conservación de edificios, equipos, mobiliario y vehículos, incluyendo reparaciones y mantenimiento preventivo.

  • Limpieza y aseo

    Aseguran la limpieza e higiene de las instalaciones, incluyendo la limpieza de oficinas, baños y áreas comunes.

  • Seguridad:

    Proporcionan servicios de seguridad, como vigilancia y control de acceso, para proteger el personal y los bienes.

  • Transporte:

    Ofrecen servicios de transporte para el personal y la logística de la organización.

  • Correspondencia y logística:

    Gestionan la correspondencia, el archivo, la recepción y envío de documentos, y el suministro de materiales de oficina.

  • Reproducción de documentos:

    Reproducción de documentos: Realizan EL fotocopiado, impresión y reproducción de documentos necesarios para las operaciones de la organización

  • Banco de medicamentos:

    Reciben donaciones de alimentos, a menudo excedentes de comercios y empresas. Almacenan estos alimentos de forma segura y organizada. Algunos bancos de alimentos también ofrecen programas de educación nutricional y apoyo a la agricultura familiar.

  • Prevención de riesgos laborales:

    Identificar y evaluar los riesgos laborales (físicos, químicos, biológicos, psicosociales, etc.) y proponer medidas preventivas para eliminarlos o minimizarlos.

  • Salud laboral:

    Proporcionar atención médica y primeros auxilios a los trabajadores, así como realizar exámenes médicos periódicos para evaluar su salud en relación con el trabajo.

  • Formación e información:

    Capacitar a los trabajadores en materia de seguridad y salud laboral, y proporcionarles la información necesaria para realizar su trabajo de manera segura.

  • Atención a accidentes:

    Atender los accidentes de trabajo, derivar a los trabajadores a centros médicos especializados, y realizar el seguimiento de su recuperación.

  • Colaboración con otras áreas:

    Trabajar en colaboración con otros departamentos de la federación, como Recursos Humanos, para implementar medidas preventivas y promover la cultura de seguridad y salud.

  • Legislación:

    Asegurar que la federación cumpla con la legislación en materia de salud y seguridad laboral.

DIRECCIÓN DE SALUD:

DIRECCIÓN DE SALVACIÓN Y RESCATE:

  • Personal capacitado:

    Cuenta con personal especializado y entrenado en técnicas de búsqueda, rescate y primeros auxilios.

  • Equipamiento especializado:

    Posee herramientas y equipos específicos para diferentes tipos de rescate, como rescate en altura, rescate acuático, rescate técnico, etc.

  • Operaciones de búsqueda y rescate:

    Se encarga de la búsqueda y rescate de personas desaparecidas, accidentadas o atrapadas en situaciones de riesgo.

  • Respuesta rápida a emergencias:

    Está preparado para responder rápidamente a llamadas de emergencia y desplegar equipos de rescate.

  • Colaboración con otros organismos:

    Trabaja en coordinación con otros servicios de emergencia, como bomberos, policía y organismos de protección civil.

  • Control de inventario:

    Mantener un registro preciso de los niveles de stock, evitando tanto el exceso como la falta de productos.

  • Procesos operativos de almacén:

    Gestionar la entrada, ubicación y conservación de los productos en el almacén.

  • Expedición de productos:

    Seleccionar los productos y embalajes adecuados, y organizar la logística de transporte para la entrega al cliente.

  • Transporte y distribución:

    Planificar rutas de reparto eficientes y gestionar el transporte de los productos desde el almacén hasta el cliente.

  • Trazabilidad:

    Seguir el recorrido de los productos a lo largo de la cadena de suministro, desde la fabricación hasta la entrega final.

  • Logística inversa:

    Gestionar las devoluciones de productos, el reciclaje de envases y la gestión de residuos.

DIRECCIÓN DE LOGISTICA:

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

  • Reclutamiento y selección de personal:

    Buscar, atraer y seleccionar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo dentro de la federación.

  • Contratación y gestión de personal:

    Administrar los contratos de trabajo, gestionar la información de los empleados y asegurar el cumplimiento de las leyes laborales.

  • Formación y desarrollo:

    Planificar y ejecutar programas de formación para mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados.

  • Evaluación del desempeño:

    Evaluar el rendimiento de los empleados y brindar retroalimentación para el desarrollo y la mejora continua.

  • Salarios y beneficios:

    Administrar los salarios, beneficios y otros incentivos de los empleados.

  • Relaciones laborales:

    Gestionar las relaciones entre la federación y los empleados, así como resolver conflictos y mantener un ambiente laboral positivo.

  • Gestión de nóminas:

    Calcular, procesar y distribuir los salarios de los empleados.

  • Bienestar del empleado:

    Fomentar la salud y el bienestar físico y mental de los empleados.

  • Investigación de mercado:

    Estudiar las tendencias, necesidades y comportamientos de los clientes, así como la competencia.

  • Desarrollo de estrategias de marketing:

    Planificar y definir las estrategias para alcanzar los objetivos de la federación, incluyendo la definición de público objetivo, canales de comunicación y mensajes.

  • Gestión de la marca:

    Definir y mantener la imagen de marca, incluyendo el diseño de la identidad visual y la comunicación coherente con la estrategia de marketing.

  • Creación de contenido:

    Producir contenido relevante y atractivo para el público objetivo, que pueda ser utilizado en diferentes canales de comunicación.

  • Promoción y publicidad:

    Lanzar campañas de publicidad y promoción para dar a conocer la federación.

  • Gestión de redes sociales:

    Administrar las redes sociales de la federación, interactuar con la comunidad y generar contenido relevante.

  • Análisis de resultados:

    Medir el rendimiento de las campañas de marketing y analizar los datos para mejorar la estrategia.

  • Atención al cliente:

    Gestionar las consultas y reclamos de los clientes, buscando la satisfacción del usuario.

DIRECCIÓN DE MARKETING: